Lego была в одном шаге от банкротства. Спасло её не что-то новое, а возвращение к простому кубику.

Начало 2000-х. Lego в погоне за ростом хваталась за всё подряд: парки развлечений, одежда, видеоигры, безумно сложные наборы. И чуть не разорилась — распылилась и потеряла себя.

Новый руководитель сделал контринтуитивный, почти пугающий ход. Вместо «давайте придумаем ещё что-нибудь новое» он сказал: вернёмся к тому, что умеем лучше всех в мире, — к классическому кубику и понятным наборам.

Компания не просто выжила. Она стала крупнейшим производителем игрушек на планете.

Рост — это далеко не всегда «добавить ещё». Иногда это убрать лишнее и стать сильнее в главном.

Что тебе стоило бы убрать, чтобы усилить главное? @sidorenko_post_bot 🧱